<\/p>\n\n\n\n
\u201cJe suis d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de la F\u00e9d\u00e9ration Nationale de l\u2019Habillement.<\/em><\/p>\n\n\n\n Concr\u00e8tement, mon r\u00f4le est d\u2019\u00e9laborer et de coordonner la strat\u00e9gie de la FNH, en lien avec le pr\u00e9sident et les administrateurs. Je participe \u00e0 la d\u00e9finition des grandes orientations et je veille surtout \u00e0 ce qu\u2019elles soient mises en \u0153uvre de mani\u00e8re op\u00e9rationnelle. J\u2019interviens aussi dans la repr\u00e9sentation de la F\u00e9d\u00e9ration, que ce soit sur les sujets sociaux, \u00e9conomiques ou institutionnels, et je contribue \u00e0 promouvoir et \u00e0 valoriser le secteur de l\u2019habillement. En interne, j\u2019anime et je coordonne l\u2019\u00e9quipe, je pilote les instances f\u00e9d\u00e9rales. Je veille au bon fonctionnement global de la structure, que ce soit sur les ressources humaines, les finances ou la tr\u00e9sorerie. L\u2019id\u00e9e, c\u2019est d\u2019assurer la coh\u00e9rence entre la vision strat\u00e9gique et la r\u00e9alit\u00e9 du terrain<\/em>. \u201c<\/p>\n\n\n\n \u201cLa FNH est la premi\u00e8re organisation du secteur. Elle repr\u00e9sente, f\u00e9d\u00e8re, d\u00e9fend et accompagne tout le r\u00e9seau national des d\u00e9taillants ind\u00e9pendants multimarques.<\/em><\/p>\n\n\n\n Elle regroupe donc des commerces ind\u00e9pendants de mode sur l\u2019ensemble du territoire. Son r\u00f4le est \u00e0 la fois institutionnel et op\u00e9rationnel. Elle structure le secteur, porte ses int\u00e9r\u00eats et soutient les commer\u00e7ants dans leurs probl\u00e9matiques quotidiennes.<\/em>\u201d<\/p>\n\n\n\n \u201c Aujourd\u2019hui, nous sommes six permanents. \u201c Il y a d\u2019abord un r\u00f4le f\u00e9d\u00e9rateur, qui concerne l\u2019ensemble des entreprises du secteur, qu\u2019elles soient adh\u00e9rentes ou non. Ce r\u00f4le consiste \u00e0 d\u00e9fendre les int\u00e9r\u00eats collectifs, \u00e0 faire du lobbying global, \u00e0 n\u00e9gocier la convention collective et \u00e0 informer sur les probl\u00e9matiques du secteur. \u201cCe combat est devenu prioritaire parce qu\u2019il s\u2019agit d\u2019une menace internationale qui a pris une ampleur consid\u00e9rable ces deux derni\u00e8res ann\u00e9es. Nous sommes donc en alerte maximale depuis deux ans.<\/em><\/p>\n\n\n\nComment pr\u00e9senter la FNH \u00e0 celles et ceux qui ne la connaissent pas encore ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Combien de permanents composent aujourd\u2019hui l\u2019\u00e9quipe et quels sont les p\u00f4les d\u2019expertise ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
En termes de p\u00f4les d\u2019expertise, le p\u00f4le central est le p\u00f4le social. C\u2019est vraiment le c\u0153ur de la F\u00e9d\u00e9ration. C\u00e9line en est l\u2019experte principale, notamment sur tout ce qui concerne la n\u00e9gociation de la convention collective.
En France, la plupart des secteurs d\u2019activit\u00e9 sont organis\u00e9s autour de conventions collectives. Les entreprises sont rattach\u00e9es \u00e0 une convention collective qui fixe un cadre commun. La F\u00e9d\u00e9ration anime et pilote la n\u00e9gociation collective du secteur du commerce de l\u2019habillement. C\u2019est une mission fondatrice. \u00catre repr\u00e9sentatif signifie que nous sommes reconnus comme l\u00e9gitimes pour conduire cette n\u00e9gociation au nom du secteur. La convention collective fixe l\u2019ensemble des r\u00e8gles de fonctionnement entre les salari\u00e9s et les commer\u00e7ants, c\u2019est-\u00e0-dire leurs employeurs : conditions de travail, cadre juridique, obligations respectives.<\/em>
Au-del\u00e0 de cette mission structurante, le p\u00f4le social assure aussi un travail d\u2019expertise et de conseil pour les adh\u00e9rents. Notamment sur les questions RH, les contrats de travail ou toute probl\u00e9matique juridique li\u00e9e \u00e0 la gestion d\u2019un commerce. <\/em>\u201c<\/p>\n\n\n\nQuelle est la diff\u00e9rence entre votre r\u00f4le pour l\u2019ensemble du secteur et votre accompagnement des adh\u00e9rents ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Nous sensibilisons aux enjeux \u00e9conomiques, sociaux et r\u00e9glementaires. Ces informations sont accessibles \u00e0 tous via notre site internet, nos newsletters et nos r\u00e9seaux sociaux.
En parall\u00e8le, il existe un second niveau d\u2019intervention, r\u00e9serv\u00e9 aux adh\u00e9rents. Pour b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un accompagnement personnalis\u00e9, il faut choisir d\u2019adh\u00e9rer et payer une cotisation annuelle.<\/em>
Cette cotisation donne acc\u00e8s \u00e0 un ensemble de services individualis\u00e9s : conseils juridiques, accompagnement RH, mise en relation avec des avocats sp\u00e9cialis\u00e9s, orientation vers des prestataire utiles pour les commer\u00e7ants avec lesquels nous avons n\u00e9goci\u00e9 des tarifs privil\u00e9gi\u00e9s.
Lorsque je suis adh\u00e9rent, j\u2019ai par exemple acc\u00e8s \u00e0 une protection juridique comprise dans l\u2019adh\u00e9sion. En cas de contentieux ou de probl\u00e8me, j\u2019appelle la FNH qui me met en lien avec le service comp\u00e9tent. Cela ne g\u00e9n\u00e8re aucun co\u00fbt suppl\u00e9mentaire.
Il n\u2019y a pas de limitation d\u2019usage : une fois la cotisation pay\u00e9e, je peux solliciter les services autant que n\u00e9cessaire au cours de l\u2019ann\u00e9e. C\u2019est un accompagnement \u00e0 la carte, mobilisable \u00e0 tout moment en fonction des besoins du commer\u00e7ant.<\/em> \u201c<\/p>\n\n\n\nPourquoi la lutte contre la fast fashion est-elle devenue prioritaire pour la FNH ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Avant le Covid, il existait d\u00e9j\u00e0 des pr\u00e9mices de fast fashion et d\u2019ultra fast fashion. Ces mod\u00e8les \u00e9conomiques bousculaient l\u2019activit\u00e9 des commer\u00e7ants ind\u00e9pendants, mais sans provoquer imm\u00e9diatement un risque de catastrophe.
Depuis le Covid, avec l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des plateformes internationales et l\u2019\u00e9volution rapide des modes de consommation, le ph\u00e9nom\u00e8ne s\u2019est intensifi\u00e9. En deux ou trois ans, ces plateformes ont pris une place tr\u00e8s importante dans la consommation des Fran\u00e7ais.
La part d\u2019activit\u00e9 qu\u2019elles ont capt\u00e9e s\u2019est accrue tr\u00e8s rapidement, ce qui a entra\u00een\u00e9 une acc\u00e9l\u00e9ration du nombre de liquidations judiciaires de marques et de commerces.<\/em><\/p>\n\n\n\n